用户推荐什么时候能形成增长循环？
老带新活动热闹一阵就停，是因为推荐只是一次动作，没有变成循环。读完先用 K 值和留存判断推荐是放大器还是引擎，再用邀请意愿、受邀注册、新用户质量、循环周期、奖励成本五关逐项排查。
增长模型
看新增、复购、传播和销售效率如何推动增长。
B2B 销售效率怎么看？别被魔法数字骗了
销售效率指标算出 1.2 就一定健康吗？这篇讲清魔法数字怎么算、为什么长销售周期的 B2B 生意容易被它误导，用 HubSpot 公开财报算一遍真实季度，再用六问清单，帮你判断销售投入和收入增长是否真的匹配。
市场扩张为什么会拖累利润？看四类成本叠加
新城市、新国家、新品类的扩张，常让收入涨了利润反而掉了。本文用四类扩张成本和扩张前五问核对表，帮你判断一次扩张是在复制赚钱能力，还是在复制亏损，读财报和做测算都能用。
付费投放和私域运营，预算怎么分？
付费投放买量越来越贵，私域运营看着免费却要养人养系统。这篇文章给出五个维度的起点打分，再用三步账表把付费获客成本、私域复购毛利和回本周期摆出来，帮你判断这个阶段的预算该往哪边多倾斜一点。
私域流量为什么不是商业模式？
私域流量能把触达成本压下来，却答不了赚钱五问里另外四问：为什么付、成本压不压得住、增长能不能自转、风险从哪暴露。一张自查表能看出私域是渠道还是被当成商业模式。
低 CAC 增长一定健康吗？
获客成本走低常被当成好消息，但原因不一样，后面等着的可能是能跑下去的增长，也可能是红利期一过就掉头向上的费用曲线。读完能用五项检查判断这段低成本增长是不是真健康。
复购驱动的生意怎么判断？
复购驱动不是回头客多这么简单。用四步自检加上停手测试，再对照 Chewy、泡泡玛特、Groupon 三组真实数据，帮你判断一门生意的复购，是能扛住停手测试的真实资产，还是靠持续投入撑出来的假象。
内容增长和付费投放有什么区别？
内容增长和付费投放看着一个省钱一个烧钱，真正拉开差距的是两条成本曲线的走势，和停投断更后还剩不剩东西。读完能用五个变量的自查清单，判断你的项目这一阶段该往哪边倾斜。
增长模型怎么选？先看和商业模式配不配
增长方式和商业模式配不配，往往决定增长是越做越轻还是越做越亏。读完可以用客单价和复购频率两个维度，判断你的生意更适合销售、投放、产品自传播还是复购口碑驱动。
增长飞轮是什么意思？怎么判断不是空转
增长飞轮不是把流程画成圆，而是一次增长的产出能推动下一轮增长。读完可以用输入成本、用户动作、可复用产出、摩擦和留存判断飞轮是否真的转起来。
广告模式为什么看流量也要看用户质量？
广告模式不是有流量就能赚钱，还要看用户意图、广告场景、转化能力和体验损耗。读完可以判断一个内容或平台业务的广告收入是否有质量。
渠道依赖过高有哪些风险？
渠道依赖过高会让增长受制于平台规则、流量价格和算法变化。读完可以用渠道集中度、CAC、复购来源和自有关系判断增长是否可持续。