不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
集采与控费是企业在采购和成本管理中的重要策略。通过集中采购,企业能够整合资源,提升议价能力,降低采购成本;同时,控费则强调对费用的严格把控,避免不必要的开支,从而优化预算分配。两者结合,有助于提升企业运营效率,实现成本节约,增强市场竞争力。
医保从按项目结算转向总额控制、DRG/DIP后,医院的角色更像在固定预算下交付病例的“承包商”,利润空间取决于成本与效率。药企、器械与渠道的竞争也会从拼销量与覆盖转向拼证据、拼价格体系与供应稳定性。