不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
采购议价力指企业在采购过程中对供应商价格和条款进行谈判的能力。高采购议价力能够帮助企业获得更优惠的价格、改善付款条件和提高采购效率,从而降低成本,增强竞争优势。企业通过集中采购、建立长期合作关系或增加供应商选择等方式提升议价力,有助于优化供应链管理,保障生产和运营的稳定性。采购议价力是企业提升盈利能力和市场地位的重要因素。
大单客户之所以常常能带来更低价格,核心不是“压价更狠”,而是规模让单位成本下降、让供应链从应急模式回到计划模式。看懂边际成本与单位成本的差别,才能判断扩张到底会让利润变好还是变差。