标签： 医疗器械耗材

眼科的“赚钱感”多来自刚需流量带来的高周转，以及自费消费服务带来的定价弹性，再叠加设备与耗材的长期复利结构。把支付方、复利属性、成本摊薄与定价权四个变量看清，就能理解链条里谁更容易吃到利润。

口腔看起来高毛利，核心来自自费占比高带来的定价弹性，以及非标服务可产品化、可拆分计价的交付方式。利润分配更多发生在机构、医生、耗材与技工、渠道之间，同时也要覆盖获客、设备折旧、合规与长期维护等隐性成本。

连锁医疗机构的盈利稳定性更多来自标准化流程、集中采购和可量化运营指标，而不是单个项目的高价。控费与集采压缩产品溢价后，服务效率、质量管理与复购能力成为更核心的利润来源。