不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
SKU管理是企业运营中关键的一环,指的是对库存单位的系统化管理。通过科学划分和编码,每个SKU代表一种具体的产品规格,有助于精准控制库存数量、优化供应链流程和提升销售效率。有效的SKU管理能够降低库存积压风险,提升产品周转率,增强客户满意度,从而推动企业利润的稳步增长。对于多品类、多规格的企业来说,SKU管理更是实现精细化运营的重要基础。
零售赚钱往往不靠把商品卖贵,而靠周转、费用结构与作业效率。SKU 过多会稀释动销、拖慢周转并抬高补货与损耗成本,最终让低毛利生意变得更难做。
SKU 增加带来的不只是更多选择,还会让预测、补货与退货变得更碎,从而放大库存与资金占用。看懂货在路上、在仓库、在店里的差异,才能判断增长会不会反噬现金流。