为什么漏斗不是“落后框架”?是效率框架
漏斗不是过时的增长模型,而是一种把“流量损耗与转化效率”算清楚的结构语言。把漏斗、飞轮、双边市场与平台放在同一张因果图里,才能看清企业增长到底靠外部投入还是内部回流。
飞轮效应指的是通过持续不断的努力和积累,逐渐形成一种自我增强的正向循环机制。在商业模式和企业运营中,初期可能需要大量投入和推动,但一旦启动起来,业务增长和客户价值就会像飞轮一样越转越快,带来显著的增长动力。飞轮效应强调长期坚持和系统化运作,帮助企业实现可持续发展和竞争优势的稳固。
漏斗不是过时的增长模型,而是一种把“流量损耗与转化效率”算清楚的结构语言。把漏斗、飞轮、双边市场与平台放在同一张因果图里,才能看清企业增长到底靠外部投入还是内部回流。
社交平台的增长不是靠内容飞轮,而是依赖于人与人之间的关系链网络效应。理解飞轮、漏斗、双边市场与平台经济的本质区别,有助于看清不同企业的商业逻辑。
SaaS企业最看重续费和留存,因为只有让用户长期留下,飞轮模式才能带来持续增长和复购,区别于传统一次性交易的漏斗结构。
游戏行业凭借内容创新、社交互动和复购付费的多重叠加,将飞轮模式发挥到极致。理解飞轮、漏斗、双边市场和平台经济的本质差异,是看懂商业运作的关键。
漏斗、飞轮、平台和双边市场这些术语其实都是企业获客、留存和变现路径的不同结构。理解它们的本质和区别,能帮我们看清企业背后的商业逻辑。
很多公司追求飞轮增长,却忽视了体验和留存之间的真实因果关系。选对商业结构,理解用户行为路径,才能真正驱动企业增长。

平台模式通过连接用户和商家,利用佣金、广告、服务费和金融服务多元化变现,不同行业结构各有差异。理解平台本质在于看清其撮合和规模效应,而非简单流量生意。
平台之所以越做越大、越做越强,是因为用户规模、数据积累和网络效应形成了自我增强的正循环。不同类型的平台在网络效应和用户锁定上各有差异,但真正的护城河来自于体验优化与高迁移成本的结合。
漏斗、飞轮、双边市场和平台经济其实对应着不同的商业路径和行业场景,理解它们的核心逻辑,有助于看清企业如何获客、留存与变现。