不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
补货成本指企业在库存管理过程中,为了保证商品供应连续性而发生的采购、运输、仓储等各项费用总和。合理控制补货成本有助于降低库存压力,提高资金周转率,避免因缺货导致的销售机会损失。企业需根据销售预测和市场需求,科学制定补货策略,平衡库存与成本,提升整体运营效率。
零售赚钱往往不靠把商品卖贵,而靠周转、费用结构与作业效率。SKU 过多会稀释动销、拖慢周转并抬高补货与损耗成本,最终让低毛利生意变得更难做。