不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
教师资格证培训靠什么赚钱？考试规模与营销驱动
教师资格证培训的盈利关键不只在学费高低，而在考试规模带来的标准化交付、以及营销获客与复购链条的组合。看懂班容量、CAC、退费风险与课程包拆分，就能理解哪些机构更容易稳定赚钱、哪些更容易资金链紧张。
标签： 获客成本CAC
获客成本（Customer Acquisition Cost，简称CAC）是指企业为获得一个新客户所投入的全部营销和销售费用的总和。它是衡量企业市场推广效率和客户获取效果的重要指标。通过合理控制和优化获客成本，企业能够提升营销投资回报率，增强竞争力，实现可持续发展。了解并管理CAC，有助于企业制定更科学的预算分配和增长策略。
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少儿编程为什么冷热变化快？拉新难度与复购难度对比
少儿编程的冷热切换，关键不在“课好不好卖”，而在拉新成本上升与续班复购不稳之间的剪刀差。把班容量、满班率、LTV/CAC和退费风险放进同一张表，机构为什么扩张或收缩就更容易看清。
语言培训靠什么赚钱？教材费、课时费与长期续课结构
语言培训的利润核心不在单节课定价，而在课程包回款、教材与服务的标准化，以及续课与转介绍把获客成本持续摊薄。看懂班容量、续班率和固定成本的关系，就能理解为何有的机构越做越稳、有的容易现金流吃紧。
为什么“增长看 GMV”是误区？GMV ≠ 收入 ≠ 价值
GMV 只是交易额，离收入、毛利和长期价值都隔着退款、补贴与履约成本等多道“漏斗”。判断增长是否健康，要回到 LTV、CAC、留存与回本周期，看看增长能否自我供血。