不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
产品矩阵管理是指企业通过系统化的方法,对旗下多个产品进行分类、组合和优化,以实现资源的高效配置和市场覆盖最大化。这种管理方式有助于明确各产品在整个组合中的定位和作用,指导研发、销售和市场策略,提升整体竞争力。同时,产品矩阵管理还能帮助企业及时调整产品结构,应对市场变化,推动业务持续增长。
价格差异拉开后,品牌能用分层产品与渠道矩阵承接不同支付意愿,把信任、审美、身份与确定性转化为定价权。溢价之所以带来高毛利,是因为售价提升往往快于可变成本增加,而品牌资产还能被多条产品线复用。