不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
财务常识是每个企业管理者和员工都应具备的基本技能,涵盖资金管理、成本控制、预算编制等方面。良好的财务意识有助于提高企业资源利用效率,优化现金流,降低运营风险,从而推动企业稳健发展。掌握财务常识还能帮助企业做出科学的决策,实现利润最大化和可持续经营。
销量增长不一定更安全,库存和账期会把现金锁在仓库与客户手里。看懂营收、利润与现金流的差别,才能理解“卖太多”为什么可能更危险。
账期越长,营收和利润越容易“先确认、后收钱”,现金要在等待期间持续垫付,风险会被时间差放大。看懂应收、库存与现金的关系,才能分清账上赚钱和真正安全之间的距离。
营收、利润和现金流其实各有含义,很多人容易混淆。理解这三者的差别,是看懂公司“赚不赚钱、稳不稳”的关键第一步。