不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
断货和压货是企业库存管理中的两个重要现象。断货指产品供应不足,导致无法满足市场需求,可能影响客户满意度和销售业绩;压货则是库存积压过多,资金占用严重,增加存储成本和风险。合理平衡断货与压货,有助于提升供应链效率和企业运营效益,实现库存的动态优化和资源的高效利用。
断货带来的多是当期订单损失,而压货会把现金锁进库存,并叠加贬值、退货与促销折扣等连锁风险。用现金优先级看供应链,关键是缩短从补货到回款的路径,把不确定性控制在可承受范围内。