不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
培训机构的成本结构主要包括固定成本和变动成本两大部分。固定成本通常涵盖租金、设备折旧、教师薪资等,这些支出相对稳定,不随招生人数变化而波动。变动成本则包括教材费、宣传推广费用以及根据学生数量增加的教学辅助材料等。合理控制各项成本,有助于提升培训机构的盈利能力和市场竞争力。
教育培训的利润不只来自“把课卖出去”,而来自班容量摊薄交付成本、获客成本被复购与转介绍持续摊薄的闭环。看懂师资、场地、运营、获客与退费五类成本如何互相牵制,就能理解为什么有的机构越做越稳、有的却容易资金链吃紧。
培训机构的价格不只是“课更好”的信号,也常用来覆盖获客、场地和运营等成本,并承担筛选客户与降低退费的功能。看懂班容量、续班率、转介绍与履约风险的关系,才能判断高价是否能被交付能力长期支撑。