不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
医院绩效是衡量医疗机构在服务质量、运营效率和经济效益等方面表现的重要指标。通过科学的绩效管理,医院能够优化资源配置,提高医疗服务水平,增强患者满意度,同时促进医院的可持续发展。绩效考核不仅关注医疗成果,还包括管理流程、员工绩效和财务状况,是推动医院现代化管理和提升整体竞争力的关键手段。
医院收入先覆盖设备、人力与合规等综合成本,再通过科室与团队绩效规则二次分配到个人,因此医院“收入高”不等于医生“拿得多”。集采与医保支付方式改革改变了药耗与项目的利润空间,也让医生绩效更强调质量、规范与团队协作。