不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑
医疗器械供应链涉及从原材料采购、生产制造到物流配送的全过程管理,确保医疗设备和器械能够及时、高质量地送达医疗机构。通过优化供应链环节,可以降低成本、提升效率,同时保障产品的安全性和合规性。在医疗器械行业中,供应链的稳定性和响应速度直接影响企业竞争力和患者体验,因此成为企业运营的重要核心之一。
骨科耗材之所以显得“贵”,核心不在材料本身,而在高风险植入物的合规成本、系统化产品形态与备货响应带来的供应链代价。集采与按病种付费把价格天花板压实后,利润更倾向流向能提供证据、规模与供应保障的环节。