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爆品策略把资源集中到单品上，也把预测误差放大成资金押注，一旦错判就会在在途、仓库与门店形成连锁库存压力。看懂账期、退货与补货节奏，才能理解为什么销量增长也可能带来现金流危机。

折扣店之所以能靠“便宜”赚钱，依靠的是供应链残余价值和高效的库存周转，而非单纯追求高毛利率。只要结构和效率把控得当，零售生意并不需要靠卖贵才能长期盈利。

生鲜电商难以盈利的核心原因在于高损耗率和履约成本，零售行业真正赚钱靠的是结构和效率而非商品溢价。

快消零售行业的盈利并非靠卖贵，而是通过高效的结构分利和资金周转实现长期利润。品牌商、渠道商和零售商之间的利润分配和效率管理，是行业能持续运转的关键。

产品能否卖得好，关键在于是否抢占了货架和终端陈列权。渠道壁垒决定了企业的生意主动权，远比单纯的广告和产品本身更具决定性。

有时候产品本身并非决定销量的唯一关键，真正左右企业生存的是渠道、终端与区域保护等护城河。理解货架与渠道的重要性，有助于看清企业稳健经营的底层逻辑。