外卖平台的盈利逻辑:抽佣争议背后的真实收入结构

用户的困惑:外卖平台看似免费,如何真正赚钱?

很多人每天点外卖,平台用起来感觉是免费的,商家也能自主定价和打折,用户常常疑惑:外卖平台到底靠什么赚钱?尤其是平台抽佣的话题,总能引发争议:商家抱怨分成高,用户质疑价格不透明,平台却总在扩张和补贴。这些疑问背后,隐藏着外卖平台复杂但极具代表性的盈利结构。

收入结构:平台的钱来自哪里?

外卖平台的主要收入来源分为三大块:
1. 抽佣/佣金:这是最直接也是最具争议的部分。平台向商家收取订单金额的一定比例作为“服务费”或“佣金”,一般在15%-25%之间。比如100元的订单,平台可能直接收取15-25元。抽佣比例根据品类、地区、商家规模等有所浮动。订单成交即触发抽佣,无论外卖配送由平台还是商家自营。
2. 广告/竞价排名:除了抽佣,商家还可购买广告位或参与竞价排名,让自己的店铺、商品在APP首页或搜索结果靠前。这类收入按曝光、点击或展示计费,属于流量变现。和“电商平台到底靠什么赚钱?全面拆解佣金、广告与服务费模式”类似,广告已成为外卖平台一类重要的收入补充。
3. 会员与服务费:面向消费者,平台会推出会员服务(如免配送费、专属优惠),按月或年收费。对商家则可能有技术服务费、数据服务费等增值收费。

这些收入结构背后,平台既向需求侧(用户)收费,也向供给侧(商家)收费,并通过流量和服务双重变现。

平台为什么能持续赚钱?价值流动的逻辑

外卖平台的核心价值是撮合——让用户高效发现、比较、下单本地美食,让商家低成本触达大量用户。具体来看:
供给侧(餐饮商家):入驻平台后可省去自建App和推广成本,借助平台流量获得订单。平台还提供配送、支付、数据分析等一站式服务,提高商家运营效率。
需求侧(消费者):通过平台能快速筛选、比较、下单,享受更多选择和便利。平台还常有优惠和补贴,降低用户使用门槛。
撮合与收费机制:平台通过撮合订单,实际掌握了交易入口和流量分发权。抽佣是对撮合和服务的收费,广告是对流量的增值收费,会员和服务费则是对更高阶需求的变现。

平台通过聚集供需双方,降低交易摩擦,提升效率,因此有能力“收过路费”。正如电商平台一样,外卖平台的盈利模式本质是对撮合与流量的变现。

外卖平台盈利

成本结构:外卖平台要花的钱有哪些?

外卖平台的主要支出包括:
配送成本:如果平台自建配送团队,骑手工资、保险、管理是最大成本。部分平台采用众包模式,能弹性调配人力,但也面临补贴压力。
技术与运营:平台需持续投入技术开发、系统维护、数据安全、客服等运营成本。
市场推广与补贴:为争夺用户和商家,平台需持续进行市场投放和补贴,尤其在竞争激烈时,这部分支出极高。
合规与监管:需应对食品安全、数据隐私、用工合规等多方面监管要求,相关合规成本逐年上升。

盈利模式的可持续性与风险点

外卖平台的可持续盈利依赖于几个核心指标:
订单量与用户活跃度:订单越多,规模效应越强,平台收入和议价能力随之提升。
抽佣率与商家承受能力:抽佣率过高会激化商家矛盾,影响供给端稳定,过低则影响平台收入。
流量分发权:平台是否持续掌握用户入口,能否维持对流量的控制和变现。
配送效率与履约成本:配送成本若不能随订单增多而下降,盈利空间会被严重压缩。
监管政策变化:政策加严、强制降佣或用工要求提升,均可能影响盈利结构。

一旦平台丧失流量分发权或补贴无法维持订单增长,盈利模式就会受到挑战。平台高度依赖网络效应,但也容易形成路径依赖和脆弱性。

可复用的理解框架

1. 谁为平台付费?——区分供需两端,分析收费对象。
2. 按什么计价?——佣金、广告、会员、服务费的计价方式和触发条件。
3. 平台提供了什么独特价值?——撮合、流量分发、履约服务。
4. 平台自身的主要成本是什么?——配送、技术、运营、合规。
5. 哪些环节存在风险?——规模效应、抽佣率、流量控制、合规压力。

用这套框架,不仅能看懂外卖平台,也能理解其他撮合型平台的盈利本质。

不预测市场
只解释商业结构
不做价值判断
保持专业与中立
不贩卖焦虑
不制造商业神话或崩塌叙事
不为任何企业背书
只呈现真实逻辑